Planification stratégique 2027-2032
Le conseil municipal amorce une importante démarche de planification stratégique afin de définir les grandes orientations qui guideront le développement de Saint-Apollinaire au cours des cinq prochaines années.
Cette réflexion permettra d’établir une vision claire de l’avenir de la Municipalité pour la période 2027-2032, en tenant compte des réalités du milieu, des enjeux du territoire ainsi que des besoins et des attentes de la population. Le plan stratégique servira de guide pour orienter les décisions, les projets et les actions de la Municipalité en identifiant les priorités sur lesquelles concentrer les efforts.
Votre opinion est essentielle
Afin d’alimenter cette réflexion, les citoyens sont invités à participer à un court sondage en ligne, du 1er au 22 juin 2026.
Les réponses recueillies permettront d’identifier les besoins, les préoccupations et les aspirations de la population et contribueront directement à l’élaboration du plan stratégique 2027-2032.
En répondant au sondage, courez la chance de remporter l’une des deux paires de billets pour un des spectacles lors des portes ouvertes de la Maison de la culture de Saint-Apollinaire en mars 2027!
Qu’est-ce qu’un plan stratégique?
Un plan stratégique est un outil de planification qui permet de guider le développement de la Municipalité à moyen et à long terme.
Il agit comme une véritable boussole en définissant une direction claire et en identifiant les priorités d’intervention. Il favorise ainsi la cohérence des actions municipales et permet de concentrer les efforts là où ils auront le plus d’impact pour les citoyens.
Les grandes composantes d’un plan stratégique
Les enjeux prioritaires
Les enjeux représentent les principaux besoins, défis ou opportunités qui influencent le développement de la municipalité et la qualité de vie des citoyens.
La vision
La vision décrit l’ambition de la municipalité et ce qu’elle aspire à devenir dans les prochaines années.
Les orientations et les objectifs stratégiques
Les orientations définissent les grandes directions à suivre, tandis que les objectifs précisent les résultats recherchés pour concrétiser la vision.
Les chantiers d’action
Les chantiers d’action regroupent les moyens et les initiatives à mettre en œuvre afin d’atteindre les objectifs fixés.
