Lors d’une séance extraordinaire tenue le 9 décembre, le conseil municipal de Saint-Apollinaire a présenté et entériné ses prévisions budgétaires pour l’année 2025, s’élevant à 15,02 M$. La hausse de la taxe générale est de 5,35 %. Cet exercice budgétaire a été marqué par le pragmatisme, en plus de démontrer la volonté d’implanter une vision à long terme quant à la gestion de sa trésorerie.
Depuis 2020, la valeur foncière uniformisée des immeubles situés sur le territoire a bondi de près de 50 % pour atteindre 1,27 G$ en 2024. Pour l’exercice budgétaire 2025, en ajoutant les taxes de services, pour une résidence unifamiliale d’une valeur moyenne de 300 818 $, les variations au compte de taxes se limitent à :
- Une augmentation de 3,78 % en milieu rural (80,64 $);
- Une augmentation 7,49 % en milieu urbain (189,08 $).
Cet écart entre un compte de taxes en milieu rural et urbain est principalement attribuable aux taxes de secteur.
« Dans les dernières années, nous avons investi des sommes importantes dans nos infrastructures pour répondre aux besoins des nombreux nouveaux citoyens qui ont choisi Saint-Apollinaire pour s’établir : nouvelle caserne de pompiers, centre multifonctionnel, patinoire couverte réfrigérée, nouveau parc, etc. Cette année, le conseil a fait le choix d’investir dans l’humain afin de maintenir et améliorer la qualité des services aux citoyens. En effet, après avoir doublé la population en près de 10 ans, il devenait impératif d’ajouter du personnel dans différents secteurs pour diminuer la vulnérabilité de l’organisation. »
M. Jonathan Moreau, maire de Saint-Apollinaire
Une analyse de comparable pour de meilleures décisions
Dans la dernière année, la Municipalité a profité de l’arrivée du directeur des finances pour procéder à un examen de son écosystème financier. Ainsi, une analyse de comparable sur différents paramètres, dont la masse salariale, les revenus de taxation et le budget de fonctionnement, a été effectuée afin de permettre au conseil municipal de prendre des décisions éclairées, appuyées par des faits.
Dans cette analyse, les données des vingt (20) municipalités au Québec se situant entre 7 500 et 9 500 habitants ont été utilisées pour les comparer à celles de Saint-Apollinaire.
Le tableau suivant présente la situation de Saint-Apollinaire en comparaison avec la moyenne des municipalités considérées dans l’exercice :
Paramètres étudiés
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Moyenne des comparables
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Saint-Apollinaire*
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Masse salariale – Totale
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5,49 M$
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3,07 M$
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Masse salariale – Coût par habitant
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641,33 $
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351.81 $
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Budget de fonctionnement
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19,32 M$
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13,81 M$
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Administration générale – Charges de fonctionnement
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2,63 M$
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1,72 M$
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Revenus de taxation
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14,07 M$
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9,91 M$
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*Les données utilisées sont celles de l’exercice financier 2023.
Diminution de la vulnérabilité de l’administration municipale
Une forte croissance démographique se traduit inévitablement par une augmentation considérable de la charge de travail liée à l’administration, l’urbanisme et les travaux publics. Entre 2006 et 2021, aucun nouveau poste n’a été créé pour pallier cette variation importante de la population.
Ainsi, en 2025, les postes suivants s’ajouteront à l’organigramme :
- Coordonnateur(rice) aux ressources humaines (Administration) ;
- Secrétaire administratif(ive) (Finances) ;
- Préposé à l’inspection (Urbanisme) ;
- Journalier (Travaux publics).
Avec maintenant quatorze (14) puits en opération, la responsabilité de la gestion de l’eau potable et de son traitement ne peut plus reposer sur les épaules d’une seule ressource. Ainsi, un poste existant de journalier aux travaux publics sera transformé en poste de techniciens en eaux pour supporter la ressource déjà en place et ainsi diminuer la vulnérabilité de l’approvisionnement en eau des citoyens.
Ces ajouts et modifications ont pour seul objectif d’éviter une rupture de service aux citoyens, et ce, dans tous les départements. Le nouvel organigramme sera entériné à une séance du conseil municipal au début de l’année 2025.
Hausse de quotes-parts
La quote-part versée à la MRC augmente de 8,92 %, pour un montant total de 1 275 106 $. Quant à celle de la Sureté du Québec, son augmentation est de 5,33 %, représentant ainsi une charge de 1 294 440 $. À noter que ces deux quotes-parts sont dorénavant incluses dans la taxe générale.
Bonification du fonds de roulement
Pour 2025, la Municipalité a fait le choix d’affecter 700 000 $ supplémentaires au fonds de roulement, portant ainsi les sommes disponibles à 1 M$. La bonification de ce fonds témoigne d’une saine gestion de l’excédent accumulé non affecté, permettant ainsi à la Municipalité de financier des dépenses en immobilisations sans intérêts.
Remboursement de capital et intérêts sur certains emprunts
En 2025, la Municipalité débutera le remboursement des emprunts liés aux projets suivants :
- Prolongement des services sur la rue Industrielle (intérêts) ;
- Travaux sur la route 273, incluant la piste multifonctionnelle (intérêts) ;
- Aménagement des puits 13 et 14 (capital et intérêts) ;
- Services professionnels multidisciplinaires pour la requalification de l’église (intérêts).
Voici une liste non-exhaustive des projets pour l’année 2025 :
Secteurs d’activités
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Projets
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Loisirs, sport et culture
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Poursuite de l’aménagement du nouveau parc au cœur de noyau villageois, sur le terrain vacant de la rue Chainé.
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Aménagement d’une 2e salle des patineurs à l’Espace Philippe Boucher
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Éclairage au DEL – Terrains de soccer et baseball
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Requalification de l’église – Appel d’offres pour la construction (printemps 2025)
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Travaux publics
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Acquisition d’une rétrocaveuse et d’un véhicule de service
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Déneigement pistes multifonctionnelles (Chemin Bourret, Geai-Bleu, route 273, Demers/Moreau, Terry-Fox) pour assurer la sécurité des marcheurs en tout temps.
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Agrandissement des étangs d’épuration – Appel d’offres pour la construction (printemps 2025)
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Sécurité incendie
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Élaboration du devis d’appel d’offres pour un camion usagé à reconditionner
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La présentation publique du budget, ainsi que les documents déposés en séance publique, sont disponibles sur le site web.